Description

Souvent peu reconnu et considérer comme un travail dans l'ombre, il n'en demeure pas moins que cet aspect est trop souvent négligé au sein des entités, alors qu'il s'avère prépondérant dans la réussite collective. Chez nous, on estime que sa non prise en compte peut être dévastatrice, considérée comme une erreur stratégique fondamentale, puisqu'elle est la base, la structure, le socle, les piliers, les fondations sur lesquels nous construisons nos approches systémiques fonctionnels et opérationnels. ➡️ Structuration bureautique
➡️ Hiérarchisation/délégation des tâches
➡️ Vision court, moyen & long terme
➡️ Classification informatique
➡️ Analyse des besoins
➡️ Recrutement stratégique ➡️ Gestion de budget de service & investissements
➡️ Analyse des risques & plans de substitutions
➡️ Classification d'activités et planification équipe
➡️ Plan de formation, matrice polyvalence et compétences
➡️ Description Fonctions, Rôles, tâches, attendus, etc..
➡️ Coordination, supervision et jalons...